Fuente: www.innovationfactoryinstitute.com/

Una alianza de co-desarrollo tecnológico es aquella en que dos empresas deciden juntar sus esfuerzos para realizar un proyecto interesante para ambas partes. Cada una de las compañías, dentro de sus instalaciones, se encarga de desarrollar una parte del proyecto y, posteriormente, comparten la información recogida. La alianza de co-desarrollo tecnológico se ha convertido en una estrategia importante para los negocios, por eso es imprescindible dominarla.

Los proyectos de co-desarrollo tecnológico centrados en la investigación de “océanos azules” al indagar en mercados no explotados tienen un elevado grado de incertidumbre. El profesor de la Brandeis University (Waltham, Mass.), Ben Gomes-Casseres, especialista en alianzas estratégicas y gestión, comenta en su artículo en el Product Development Best Practices Report las actuaciones necesarias para dominar este tipo de alianzas:

Los proyectos con un elevado grado de incertidumbre deben tener una estructura muy flexible para poder reaccionar rápidamente frente a nuevos descubrimientos no previstos ya que las tareas no pueden estar definidas como si de un contrato de compra-venta se tratase.

- Sendas compañías deben estar muy implicadas en el desarrollo del proyecto y reunirse frecuentemente para compartir la información y decidir sobre el rumbo del proyecto.

- Las empresas deben mantener una gestión más fuerte que simplemente un contrato. Se deben especificar las tareas a desarrollar por cada parte, qué se espera de ellos, cómo deben afrontar los cambios, etc. Algunas alianzas exitosas han asignado, por ejemplo, un equipo para dirigirlas, o han decidido ciertas normas para resolver los potenciales conflictos con los socios o han potenciado la relación entre los trabajadores para gestionar mejor la flexibilidad de la relación.

- Igual de importante es gestionar la relación con la otra compañía como con la propia. Es necesario un canal de comunicación y coordinación dentro de la compañía.

Una alianza de co-desarrollo tecnológico es aquella en que dos empresas deciden juntar sus esfuerzos para realizar un proyecto interesante para ambas partes. Cada una de las compañías, dentro de sus instalaciones, se encarga de desarrollar una parte del proyecto y, posteriormente, comparten la información recogida. La alianza de co-desarrollo tecnológico se ha convertido en una estrategia importante para los negocios, por eso es imprescindible dominarla.

Los proyectos de co-desarrollo tecnológico centrados en la investigación de “océanos azules” al indagar en mercados no explotados tienen un elevado grado de incertidumbre. El profesor de la Brandeis University (Waltham, Mass.), Ben Gomes-Casseres, especialista en alianzas estratégicas y gestión, comenta en su artículo en el Product Development Best Practices Report las actuaciones necesarias para dominar este tipo de alianzas:

Los proyectos con un elevado grado de incertidumbre deben tener una estructura muy flexible para poder reaccionar rápidamente frente a nuevos descubrimientos no previstos ya que las tareas no pueden estar definidas como si de un contrato de compra-venta se tratase.

- Sendas compañías deben estar muy implicadas en el desarrollo del proyecto y reunirse frecuentemente para compartir la información y decidir sobre el rumbo del proyecto.

- Las empresas deben mantener una gestión más fuerte que simplemente un contrato. Se deben especificar las tareas a desarrollar por cada parte, qué se espera de ellos, cómo deben afrontar los cambios, etc. Algunas alianzas exitosas han asignado, por ejemplo, un equipo para dirigirlas, o han decidido ciertas normas para resolver los potenciales conflictos con los socios o han potenciado la relación entre los trabajadores para gestionar mejor la flexibilidad de la relación.

- Igual de importante es gestionar la relación con la otra compañía como con la propia. Es necesario un canal de comunicación y coordinación dentro de la c ompañía.